Impactul structurilor de proprietate la formarea şi dezvoltarea echipelor de management in firmele din Republica Moldova
Închide
Conţinutul numărului revistei
Articolul precedent
Articolul urmator
848 2
Ultima descărcare din IBN:
2020-07-03 22:07
Căutarea după subiecte
similare conform CZU
005.7:334.72(478) (2)
Management organizațional (OM) (147)
Forme de organizare și cooperare în activitatea economică (984)
SM ISO690:2012
GUZUN, Stela. Impactul structurilor de proprietate la formarea şi dezvoltarea echipelor de management in firmele din Republica Moldova. In: Studii Economice, 2015, nr. 1, pp. 91-98. ISSN 1857-226X.
EXPORT metadate:
Google Scholar
Crossref
CERIF

DataCite
Dublin Core
Studii Economice
Numărul 1 / 2015 / ISSN 1857-226X

Impactul structurilor de proprietate la formarea şi dezvoltarea echipelor de management in firmele din Republica Moldova
CZU: 005.7:334.72(478)

Pag. 91-98

Guzun Stela
 
Universitatea Liberă Internaţională din Moldova
 
 
Disponibil în IBN: 10 octombrie 2016


Rezumat

Echipa de management reprezintă totalitatea membrilor ei, care interacţionează unul cu altul şi care acţionează ca un singur organism, in scopul de a atinge un anumit scop. Datorită relaţiilor formate in timpul interacţiunii manageriale şi a relaţiilor stabilite, multitudinea persoanelor independente şi dispersate se transformă intr-un tot intreg. In aşa mod, putem constata uniunea evidentă a tuturor membrilor echipei, care se prezintă ca un tot intreg. Caracterul de integritate, in opinia autorului, este un element-cheie, deoarece anume el reflectă laturile fundamentale ale echipei: conexiunea diferitor persoane intr-un singur organism; Subordonarea obiectivelor fiecăruia dintre membrii echipei, urmarea unui scop comun; coordonarea acţiunilor membrilor echipei; dependenţa rezultatelor finale ale echipei de rezultatele fiecărui participant.

The management team represents all its members that interact with each other as a single body, aiming to achieve a certain goal. Thanks to the relations formed during the managerial interaction and established relations, the multitude of independent and dispersed persons transforms into a whole. So, we can ascertain the prominent union of all team’s members, which is represented as a whole. The integrity feature, according to the author, is a key-element, because it is the one that highlights the fundamental sides of the team: connection between different persons in a single body; the objectives’ subordination of each team’s member, following a common goal; coordination of the team’s members actions; the dependence of team’s final results of each participant’s results.

Cuvinte-cheie
echipa de management, manageri, proprietari, guvernanţă, strategie, firmă, industria uşoară, lideri, globalizare