În prezentul articol sunt descrise elementele de bază ale procesului bugetar. Pentru a înţelege ce înseamnă bugetare, trebuie să cunoaştem rolul şi locul acestui proces în sistemul corporativ de planificare. Bugetul este un instrument de planificare pentru o perioadă scurtă de timp, care reprezintă modul de soluţionare a sarcinilor curente ale entităţii. Procesul bugetării implică mai mult decât un simplu proces de planificare. Acesta este o tehnologie managerială, care coordonează toate activităţile entităţii. Sistemul bugetar se bazează pe trei componente: tehnologie, organizare şi automatizare. Fiecare element e foarte important. Tehnologia determină tipurile bugetelor, relaţiile dintre ele şi metodele procesului bugetării. Organizarea descrie documentaţia şi principalele trepte ale acestui proces. Automatizarea determină posibilităţile obţinerii la timp a informaţiei manageriale corecte.

Budgeting is a technology of managerial accounting, which makes a higher efficiency of decision making. Present article describes the basic elements of company’s budgeting process. To get knowledge, what means budgeting, you need first to understand its role and its place in corporate planning system. Budget is an instrument of short-period planning, which shows how will be solved the current tasks of the company. Budgeting process is more then only planning process, it is managerial technology, which coordinates all activities of the company. Full budgeting system is based on three components: technology, organization and automating. Every element is very important. Technology determines kinds of budgets, relations between them, methods of budgeting process and etc. Organization describes documentation and main steps of budgeting process. Automating determines the possibilities of getting correct managerial information in time.